Bạn cho rằng tất cả những ai tham gia điều hành một công ty đều là doanh nhân? Nếu vậy, hãy đọc bài báo sau đây để thấy một định nghĩa hoàn toàn mới mẻ về họ.

Theo McCance, những nhà đầu tư kiệt xuất không trông chờ vào bất cứ điều gì, thay vào đó họ chủ động: chủ động nhận biết và chủ động tuyển dụng những người có tầm nhìn xa và thật sáng tạo trong những lĩnh vực mới nổi. McCance nói: "Chúng tôi muốn làm việc với những nhà doanh nghiệp tài giỏi nhất về những ý tưởng mà họ đam mê nhất. Đó là cách bạn có được những tài năng lớn."

Vấn đề quản lý có hiệu quả doanh nghiệp nhà nước (DNNN) đã được đặt ra từ nhiều năm nay, nhưng đến nay, sau hai thập kỷ cải cách DNNN, vẫn chưa tìm ra các giải pháp hữu hiệu.

Bạn có biết chơi cờ vua không? Bạn có từng ứng dụng cách chơi cờ vua vào trong công việc của mình để trở thành một nhà quản lý giỏi không? Những phân tích của Marcus Buckingham sẽ cho bạn thấy được mối liên hệ rất thú vị giữa việc chơi cờ vua với việc điều hành và quản lý nhân sự.

Mỗi công ty có một cách tuyển dụng và đào tạo nhân sự riêng - bạn cũng có phong cách làm việc của riêng mình. Hãy tôn trọng phong cách và cá tính riêng của mình để chọn được một công việc như ý muốn.

Bạn biết điều gì làm cho công ty bạn trở nên đặc biệt không? Và liệu những nhân viên mới đầy tiềm năng có hiểu rõ về dấu ấn đó không?

Làm sao đề doanh nghiệp tồn tại và phát triển một cách bền vững? Doanh nhân xin giới thiệu những chia sẻ của Tiến sĩ Tad Waddington – Giảng viên Đại học Chicago; Giám đốc bộ phận đánh giá hoạt động của Công ty Accenture (Mỹ) trong chuyến làm việc tại TP HCM vừa qua.