Công tác tiếp thị thường bị các công ty coi nhẹ, hoặc thực hiện không đúng cách. Lý do là nó chiếm chi phí khá cao, lại không trực tiếp sản sinh ra lợi nhuận. Nhưng nếu công ty bạn cũng đang coi nhẹ công tác tiếp thị, chắc chắn bạn đang mắc sai lầm nghiêm trọng về chiến lược kinh doanh.

Theo Hiệp hội công nghệ cao (Bitkom) của Đức, ở nước này có tới 1/3 số người già từ 65-74 tuổi và 60% số người ở độ tuổi 55-64 sử dụng internet hàng ngày. 

Theo một điều tra của ABC, 52% báo in ở Mỹ đang cung cấp dịch vụ đọc nội dung trên điện thoại di động và 56% số còn lại đang có kế hoạch cung cấp ứng dụng trên điện thoại thông minh trong vòng 2 năm tới nhằm bắt kịp với xu hướng phát triển chung.

Thời gian gần đây, các nhà tiếp thị trở nên ít quan tâm hơn đến con số những người xem truyền hình hoặc đọc báo mà lại để ý nhiều hơn vào hành vi của những người đó cũng như làm sao để kết nối được thông điệp của quảng cáo đến với họ.

Có nhiều lý do kiến một nhãn hàng thất bại. Với dầu gội Feather của Tập đoàn Kao, nguyên nhân có phải bắt nguồn từ định vị?

Doanh nghiệp muốn thành công, chiến lược tiếp thị hỗn hợp - 4P ngày nay cần gắn liền với một chữ C (Customer) để thể hiện quan điểm xuyên suốt là “hướng về khách hàng”, lấy khách hàng làm trọng tâm để hoạch định chiến lược và triển khai các chương trình hành động ở mọi bộ phận của doanh nghiệp, không chỉ trong lĩnh vực tiếp thị.

Thị trường sụt giảm trong thời kỳ kinh tế suy thoái khiến các công ty  thường phải cắt giảm chi phí  nghiên cứu thị trường để tiết kiệm. Bài viết của John Quelch đăng trên Harvard Business Publishing đưa ra 7 lời khuyên đối với các CMO (giám đốc Marketing) nhằm tối thiểu hóa tác động của cắt giảm chi tiêu đối với nghiên cứu thị trường.